『マイ・インターン』を観て

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僕の好きな映画の一つに『マイ・インターン』がある。

 

アン・ハサウェイが演じる若き社長ジュールズと、ロバート・デ・ニーロ演じる70歳のシニアインターン、ベンとの物語だ。

 

シニアインターンというと難しく聞こえるけど、わかりやすく言えば、年配のお手伝いさんのような立場である。

 

でも、ベンはただのお手伝いさんではない。

元々は大企業の副社長まで務めた、経験豊富な人物だ。

 

『プラダを着た悪魔』と並んで、何度も観返している映画である。

 

この映画を観るたびに思う。

 

『なんでベンを経営陣に入れないんだろう』

 

経験も知識もある。

普通なら、COOや顧問にした方が会社のためになりそうだし、見栄えもいい。

 

でも、映画はそうしない。

 

ベンは、自分の経験で会社を思い通りに動かそうとはしない。

社長のジュールズを、自分の考えで変えようともしない。

 

ただ隣にいて、必要な時だけ手を貸す。

最後は、本人が決めるように促す。

 

だから、この映画は好きなんだ。

 

整体も同じなのかもしれない。

 

身体を変えるのは整体師ではない。

身体は、自分で整う力を持っている。

 

整体師は、その邪魔をしないように少し手を添えるだけだ。

 

経営も似ている。

 

経営者は『もっと成果を出そう』『もっと仕組みを作ろう』と、何かを足そうとする。

もちろん、それも必要だ。

 

合理化すれば、仕事は速くなる。

 

でも、速くなることと、丈夫になることは別だ。

 

木材もそうらしい。

 

今は窯で短期間に乾燥させる方法があり、品質も安定し、施工もしやすい。

それは優れた技術だと思う。

 

でも、神輿のように何十年も使われ、粘り強さが求められるものには、時間をかけて乾燥させた木を選ぶ職人もいるという。

 

時間には、効率では測れない働きがある。

 

人も同じなんじゃないだろうか。

 

整体も、経営も、人間関係も。

 

人が育つ時間まで合理化してしまうと、何か大切なものまで削ってしまう気がする。

 

大切なのは、何を加えるかではなく、何を邪魔しないか。

 

『何かになろう』とするより、『そこにいる』こと。

 

『早く進むこと』より、『丈夫であること』。

 

『マイ・インターン』を観るたびに、そんなことを思う。

 


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